La facturation et l'augmentation des prix de l'action de la banque de pouvoir ne peut pas échapper au dilemme du profit

Après la compétition des capitaux, l'ajustement du mélange et l'exploration de modèles, les entreprises de banque d'énergie partagée deviennent progressivement claires.Certaines petites entreprises rencontrent souvent des problèmes tels que des chaînes de capitaux briséesLes sociétés restantes sont généralement les petites compagnies d'électricité, les appels entrants, les monstres chargés,électricité de rue, etc., et certaines entreprises ont également annoncé avoir atteint la rentabilité.

Le secteur de la banque d'énergie partagée, qui était autrefois devenu un débouché, est entré dans la phase d'augmentation des prix après la concurrence des capitaux, l'ajustement du mélange et l'exploration de modèles. A reporter from the Beijing Business Daily recently found that the charging standard for the regular use of the street electricity of the shared charging treasure brand has doubled from 1 yuan per hour to 2 yuan per hourDans le même temps, un certain nombre de marques de banques d'énergie partagées ont également mis en œuvre des augmentations de prix.Bien que l'industrie ait achevé le remaniement, la plupart des banques électriques partagées n'ont toujours pas trouvé de modèle de profit fiable.

La marque de trésor de la recharge partagée Street Electric a été lancée en tant que "membre argenté"..Après l'ouverture, les consommateurs louent l'équipement gratuitement dans les 5 heures, et le loyer quotidien pour la commande est plafonné à 5 yuans.

La norme de charge pour les banques d'alimentation partagées a également changé. À l'heure actuelle, la norme de charge pour les utilisateurs ordinaires a été augmentée à 2 yuans / heure, avec un plafond de 10 yuans par 24 heures.la norme de facturation était de 1 yuan/heureDans le même temps, le temps libre dans les règles de facturation a également été considérablement réduit, passant de gratuit pour les 5 premières heures pour les consommateurs, gratuit pour les 30 premières minutes,et gratuit pendant les 10 premières minutes de mise en œuvre.

Le personnel du service à la clientèle de Jiedian a déclaré au journaliste du Beijing Business Daily que les ajustements de prix ont été pratiquement mis en œuvre à l'échelle nationale.et ils ont été ajustés récemment." Non seulement l'électricité de rue, mais d'autres marques de trésors de recharge partagée sur le marché ont discrètement mis en œuvre une stratégie d'augmentation des prix. A reporter from Beijing Business Daily investigated the brands of shared charging treasures such as Monster Charge and Yunchongba and found that most of the charging standards for shared charging treasures on the market have risen to 2 yuan per hour.

À cet égard, un praticien du coût partagé des trésors a déclaré aux journalistes que tous les couts partagés des trésors n'augmenteront pas de prix.La mise en œuvre des hausses de prix se fait principalement dans les magasins de détail à forte fréquence d'utilisation, et le droit de choisir est entre les mains de ces commerçants, parce que les commerçants peuvent obtenir une commission.si Monster Charge est actuellement dans le petit cabinet du détaillant (qui peut contenir 6 power banks), si le montant de la transaction quotidienne atteint 8 yuans, il paiera au commerçant un dividende de 4 yuans, soit 50%, et si elle est inférieure à 8 yuans, ce sera 30%-40% Calculer les dividendes.

Après la compétition des capitaux, l'ajustement du mélange et l'exploration de modèles, les entreprises de banque d'énergie partagée deviennent progressivement claires.Certaines petites entreprises rencontrent souvent des problèmes tels que des chaînes de capitaux briséesLes sociétés restantes sont généralement les petites compagnies d'électricité, les appels entrants, les monstres chargés,électricité de rue, etc., et certaines entreprises ont également annoncé avoir atteint la rentabilité.

En fait, le simple fait de s'appuyer sur l'accumulation de revenus locatifs de 1 yuan et 2 yuan est encore loin de réaliser la rentabilité des trésors de charge partagés.Les dépôts et les loyers sont les principales sources de revenus des banques traditionnelles d'électricité partagéeCependant, il n'est pas facile pour les entreprises d'atteindre la rentabilité pendant la période de "guerre des prix".pendant qu'il faut 4 mois et 4.5 mois pour rembourser la charge monstrueuse et l'électricité de rue, respectivement.

Selon Tang Xingtong, membre expert du Centre de recherche sur le marketing Internet de l'Association chinoise du commerce électronique,la structure de la concurrence dans le secteur des banques d'énergie partagées a été déterminéeLa plupart des entreprises ont commencé à augmenter les prix, ce qui indique que la concurrence féroce dans l'industrie s'est progressivement atténuée.La méthode d'adhésion payante consiste à ce que l'entreprise effectue une segmentation détaillée du marché des groupes d'utilisateurs, et regroupe d'abord les utilisateurs à forte valeur nette ou les clients à forte utilisation pour lier le groupe d'utilisateurs.

Lai Yang, vice-président exécutif de l'Association de l'économie des affaires de Pékin, pense que les trésors de charge partagée ne sont pas seulement nécessaires, mais plutôt une urgence,mais il y a beaucoup de façons de répondre à cette demandePlus important encore, la plupart des banques d'électricité partagées actuelles n'ont toujours pas trouvé de modèle de profit fiable.